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习惯做“漫长的生意”:宁高宁

从华润到中粮,宁高宁不断以“国企放牛娃”来描述本人所担当的国企指导人的角色。作为国家发改委“空降”到中粮集团的上将,宁高宁的权利就是指导中粮集团完成向新国企转型。说到今天的成绩,宁高宁不无感慨地说:“不像很多人猜测的那样,我是有什么背景的。你向‘上’看,生怕看不到有姓宁的。到今天能担这么大的义务,从我本人来说,是有点鬼使神差的。”

人物档案
中文名
宁高宁 
外文名
 
出生地
山东滨州 
出生日期
 
职 业

中粮集团董事长 

毕业院校
山东大学,美国匹兹堡大学  
主要成就
全球金融业最具影响力人士 
 
 最具影响力的中国企业领袖
 
 
 
 
人物介绍

       宁高宁,男,1958年生于山东高青,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润(集团)有限公司副董事长、总经理兼中国华润总公司总经理、华润北京置地有限公司主席;2004年12月起任中粮集团董事长。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体。2011年6月他接替牛根生职务,掌管蒙牛。2012年3月,不再担任中国粮油董事会主席,但继续担任公司非执董。
 

  宁高宁经历
 

  1999年主掌华润集团以来,宁高宁最重要的使命是,怎样带领华润这样一家800亿港元的巨无霸软着陆,转向实业发展,为此,他坚持做着两件事:华润内部的重组和变革,中国内地市场的并购和扩张。
 

  1958年11月9日生于山东
 

  1983年毕业于山东大学,获经济学学士
 

  1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位,主修财务
 

  1987年加入华润(集团)有限公司
 

  1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理。
 

  1999年任华润创业有限公司董事会主席,华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理,华润北京置地有限公司主席
 

  现任(2011)中粮集团董事长。
 

  2011年6月10日,蒙牛乳业董事会宣布其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。
 

  宁高宁 - 中粮之路
 

  “闭关”两年的中粮集团董事长宁高宁选择在中粮更换新标志的时机,揭开了新中粮的真面目。企业换标的背后是中粮战略定位、企业文化、管理等各个方面的改变。宁高宁说:“中粮整合才刚刚开始。” 年中,他对此几乎是闭口不言。在2006年10月18日举行的中粮集团新标志启动仪式上,宁高宁表示,“将用5年时间使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业,10年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。”
 

  宁高宁多年前在华润工作是纯属偶然。当年宁高宁拿到美国匹兹堡大学的工商管理硕士学位,之后去到香港,帮朋友收购一家银行。结果银行没买成,人却留在了香港。1986年的华润,正处于调整时期。 “先是在企业发展部做了3年,然后到华润的一家上市公司,当时叫永达利,很小的一家公司。当时问题比较大,差一点把它卖了。” 就是宁高宁所说的差一点卖了的永达利,后来在宁高宁手中一步一步做大,成为今天无论影响还是盈利都在华润占相当分量的华润创业。
 

  空降到中粮集团
 

  2004年,宁高宁由华润集团空降到中粮集团。从撑控超过千亿人民币资产规模的华润转战只有600亿元人民币资产的中粮集团,资产规模缩小,但宁高宁的境界并未降低。在空降的初期,宁高宁扮演了一个观察者的角色。人们渴望宁高宁能迅速有所行动,给宁高宁出了各种大刀阔斧改革的建议,但宁高宁笑而不答,而是反复培训、引导大家思考企业文化、管理、战略、使命、价值观等看起来很“虚”的东西。
 

  2006年10月18日,宁高宁就任中粮董事长两年后,终于挟企业未来8大核心行业,高调出现在媒体的聚光灯下。
 

  包含“自然之源,重塑你我”理念的最新彩色企业标志,刚刚代替了过去旧的绿色标志。“我们一直在寻找中粮集团这个多元化企业的管理方法。真正实现企业在文化上、财务上以及业务上的协同性。”宁高宁反复提到协同。
 

  来到中粮集团,宁高宁看到的是转型了一半的企业。这样一个大型国有粮油贸易企业有着不一般的个性,那就是中粮与农业息息相关。由此,宁高宁提出,“未来中粮最重要的角色是做人与自然和谐关系的促进者”。企业以此为愿景,充分做好与农业相关的各产业。
 

  宁高宁 - 入股蒙牛
 

  宁高宁表示,中粮能够入股蒙牛,是从中粮的产业发展来讲是一个自然的延伸,从中国的食品行业,乳业类的发展现状来讲也是一个非常好的时机,从蒙牛公司自身当然是给中粮提供了一个非常好的投资机会。中粮是国家类的企业,在食品和粮食的领域里面,国内具有领导地位的乳品企业,放在一起对整个行业,对乳品行业,对食品行业,包括对公司未来的发展,中粮公司和蒙牛公司的发展带来很多变化。这个过程可以说一拍即合来形容,一洽谈就触及到很核心的地方,当然也经过了几轮谈判,没有惊险的故事性的事情,最终对蒙牛的发展,对中粮的发展,对国家和民族,对食品健康带来很多的好处。“中粮在乳业方面只靠蒙牛发展,不会再走别的方式。”
 

  宁高宁 - 停职门
 

  2009年7月,刚刚因为控股蒙牛集团而引发业界广泛关注的中粮集团再次被推到风口浪尖上。7月22日,几乎在同一时间,网络盛传中粮集团董事长宁高宁已经被“停职学习”,其原因或与中粮收购蒙牛有关。不过针对这一消息,中粮集团于7月22日当天向媒体公开声明函件,否认该消息,并称将对这一造谣事件采取法律措施。
 

  传与蒙牛并购有关
 

  7月22日上午,有关宁高宁“停职学习”的消息就已经在网络上传播。网络媒体报道,该消息源来自中粮内部,称宁高宁已接上级调令“外出学习”,集团职务和待遇目前不变,但不参与集团事务。而正式文件近日将下发,目前此事还未内部通报。
 

  网络消息称,宁高宁停职已经是确认的消息,只是目前集团还未公开宣布。自从上周出差深圳归来后,宁高宁就不像以往那样活跃在集团的各种工作场合。内部知晓此事的同事议论说,宁高宁停职学习一事或与收购蒙牛交易相关,但具体是哪个环节出现问题,尚未得知。
 

  据了解,宁高宁2004年进入中粮,2005年继任董事长一职,之前任华润集团总裁。空降中粮后,这个拥有几十个业务单元的庞大国企,迅速在各个产业展开并购。据网络消息称,目前中粮做业务更多的还是仰仗一批“老中粮”。中粮内部自从宁高宁任职董事长,就开始有“国企文化还是外企文化”之争,有中粮员工也登录内部网站,公开质疑目前中粮“国企不像国企,外企不像外企”。
 

  另一网络媒体称,09年7月23日上午8点左右,中组部将于中粮集团新办公地点福临门大厦3楼召开会议,来参加此会的人员,除了中组部领导外,还包括中粮集团高层。
 

  宁高宁 - 入驻蒙牛董事会
 

  2009年8月3日晚间,蒙牛乳业公告表示,公司委任宁高宁、于旭波、马建平及方风雷为公司非执行董事。除方风雷外,宁高宁、于旭波和马建平均来自中粮集团。根据《认购协议》的协定,蒙牛乳业将会取消《公司章程》中董事人数十人的上限。消息人士称,蒙牛乳业最终董事人数可能设定在11-12人。
 

  背景
 

  蒙牛乳业7月6日晚间在香港联交所发布公告,公司将以每股17.60港元的价格,向中粮集团和厚朴基金联合投资成立的新公司出让蒙牛20%的股权,涉及交易金额高达61亿港元,从而成为蒙牛乳业的第一大股东。
 

  2009年7月27日双方完成股份认购,《认购协议》中协定委任宁高宁、方风雷等四人进入蒙牛乳业董事会。宁高宁、方风雷等人入驻蒙牛乳业之前,蒙牛乳业共有董事9人,其中非执行董事两人。根据蒙牛乳业公告,公司董事孙玉斌决定要休息一段时间,故决定辞任公司的董事职务,孙目前没有具体的工作计划。不过蒙牛乳业并未在公告中提及现任两位非执行董事——焦树阁和Julian Juul Wolhardt的去留问题。
 

  中粮集团董事长宁高宁在与蒙牛乳业的交易达成后曾对外表示,中粮无意染指蒙牛乳业的日常运营事务。市场人士分析认为,正是出于这样的表态,中粮与厚朴无一人担任执行董事,而只以四个“非执行董事”的席位,与蒙牛乳业高管层所获得的四个执行董事席位保持一种“平衡”。针对《公司章程》修订建议及新的董事委任建议,蒙牛乳业计划于2009年8月26日召开股东特别大会,相关任命如得到批准,将于大会举行当日生效,任期为三年。
 

  至此,牛根生的“马头琴”、宁高宁的“正统京韵大鼓”、方风雷的“小提琴”终于汇集成为一曲万众瞩目的三重奏。

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